青浦仓库如何管理，要注意哪些？

青浦仓库如何管理，要注意哪些？
青浦仓库管理方法就是明确了仓库的职责，保管好公司的货物与财产，确保同一种类货物放在一起，要注意设施设备出现故障引发事故，那便是承租人管理不善，与出租人无关。接下来为大家介绍一下详细的内容。

一、仓库如何管理
1、要明白仓库的职责，仓库的职责：保管好公司的货物与财产，按时（要求）出入货。明确了仓库的职责，也就相当于有了努力的方向。
2、明确仓管管理中的基本原则：账物一致（帐和实物保持一致）、分类管理（也叫库存定位管理）、先进先出、定期盘点（依据不同行业，仓库的实际情况定盘存周期与盘存制度）。几个最基本的原则相互关联，其中任何一个环节出了问题，都会导致帐和实货不一致，轻则工作效率不高，重则丢失公司货物与财产。
3、除了上面四个基本原则外，还应加入仓库管理的8S原则，整理、整顿、清扫、清洁、节约、安全、素养、学习；在平时的仓库管理中非常实用的8S原则。（8S原则的含义，网上有很多，这里就不再一一叙述了）
4、明确了仓库管理的原则，下一步就是具体实施了，仓库管理可以采用一些物料标识牌、斑马胶等辅助工具，比如分类管理，库存定位，可以用斑马胶规划出不同的区域，用以把不同种类的货物区分开，用标识牌放在规划的区域前，标明这个区域的货物种类。
5、在日常仓库管理中，一定要确保同一种类货物放在一起，这样不仅是为了仓库整洁有序，也是为了出入货方面，定期盘存方便，而且不至于出错货物，提高工作效率。
6、要想管理好仓库，有许多细节需要去做到位，但不同行业的情况不同，要依据具体情况制定出合适的仓库管理制度。其实仓库管理，个人认为，大的方向与管理框架都比较容易，关键在于执行力与细节，没有好的执行力，再多的制度与措施都形同虚设，细节做不好，会导致帐与实物不一致。
二、仓库出租的注意事项
1、明确设施设备的交付验收手续以及管理责任。出租人可以在合同中明确约定，设施设备由承租人管理，并且在交接单中详细列明设施设备的品名、数量、状况。一旦承租人签字确认，即表明承租人确认设施设备交付时是没有故障，是能够正常运行的，如果设施设备出现故障引发事故，那便是承租人管理不善，与出租人无关。
2、出租人也应该监督、管理承租人使用仓库。出租人将仓库交付给承租人，并不是任由承租人随意使用。承租人有合理使用并确保仓库安全的义务，出租人也有监督、管理承租人使用仓库的权利。一旦承租人超过合同约定的范围使用，可能会增加仓库损毁的法律风险。
3、出在合同中也应该写清楚租赁费用、租赁保证金、租金的计算方式，还有物业费。等等一些费用的情况都应该在合同中写清楚。
4、厂房出租价位一定要根据市场实际情况而定，不能按照以往厂房出租行情来决定，也不能抱有今年就一定要比去年的价格高这种心理，不能盲目的去定位市场。
5、一定要选择专业值得信赖的网站，自己要有一定的分辨能力，不能盲目听从销售人员的引导，要找一个成立时间长、厂房出租率高、团队服务意识强、市场影响力大的网站去宣传。